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8、二加强公立医院领导班子和干部人才队伍建设。选优配强医院领导班子成员特别是党委书记和院长。党委书记和院长分设的，党委书记一般不兼任行政领导职务，院长是中共党员的同时担任党委副书记。坚持党管干部原则，医院党委要按照干部选拔任用有关规定，制定实施医院内部组织机构负责人选拔任用具体办法。坚持党管人才原则，完善人才培养、使用和引进管理办法，建立医院领导班子成员联系服务高层次人才制度，探索建立以医德、能力、供卵怀孕注意事项业绩为重点的人才评价体系。

9、各级党政主要领导，分别担任医改领导小组组长和第一副组长，自觉担起深化医改的政治责任，将各级各部门推进医改工作、落实政府办医责任等纳入年度绩效考核，列入重大专项工作奖励，今年市、县医改团队有7人得到提拔和嘉奖记功。分管医改工作的领导，统一分管涉及医疗、医保、医药职能的部门，形成高效的改革决策和推进机制。

10、重点在“联”在“动”上抓深化、求突破。在医药改革上，从治药控费入手，破除以药养医机制。实行药品零差率销售，建立跨地区药品耗材联合限价采购“三明联盟”，执行“一品两规”和“两票制”，推行药品采购目录动态调整机制，采取严格的药品监管措施，促成药品耗材“量价”齐下，2018年全市药品费用支出02亿元，与2011年的15亿元相比不增反降。

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1、治药控费腾出的空间用于6次医疗服务价格调整，并增设药事服务费，由医保基金全额承担，优化了医院收入结构，增加了可支配资金，为推进薪酬制度改革奠定了基础。

2、在医保改革上，从“三保合一”入手，解决“埋单不点菜”问题。市医保局集中管理买药、付费等环节，实现对医院、医生、药品流通和使用领域的全过程监管。

3、全面推进C-DRG等医保支付方式改革，目前C-DRG达到796组，2018年全市按C-DRG结算占比9%，节约医疗费用1284万元。

4、今年全省医保基金统筹调剂后，三明市全年预计可获得省医保基金净下拨79亿元，有力增强三明医保基金抗风险能力。

5、在医疗改革上，从优化薪酬制度入手，破除公立医院逐利性。改革薪酬总量核定办法，仅与医疗服务收入挂钩，与药品耗材、检查化验等收入脱钩，2018年全市公立医院薪酬总量4亿元，为改革前3倍。

6、医投公司成立后，计划将按照现代化医院的办医理念，再投资25亿元，打造康美通辽医院新院区，同时出资改建通辽市肿瘤医院等医疗机构。

7、通辽地处内蒙古自治区东部，近年来该市以打造“中国蒙医药之都”为契机，着力转变经济发展方式，以“名企、名药、名院、名医”工程为抓手，深入实施“健康通辽”发展战略。

8、通辽市国投公司将以实物出资，持股33%。

9、康美药业将发挥全产业链优势，全力支持康美通辽医院提升医疗服务质量，同时有效联动大健康资源，助力通辽大健康产业提档升级。

10、康美药业计划再投资25亿元打造康美通辽医院新院区，推动通辽市大健康产业的改革与发展，助力“健康通辽”建设。